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視頻會議運維模式探析與實踐
發布日期:2014-12-13

   摘要
   視頻會議從90年代開始,在國內曆經了從無到有,從標清到高清,從單一應用到多業務融合,隨着技術的進步,視頻會議在用戶的工作中得到了更爲充分的應用。
   作爲系統生命周期中最後一個,也是曆時最長的一個階段,視頻會議系統的運維也經曆了從簡單的設備維保,到人員駐場式維護管理,直至發展到以用戶爲中心、建立全方位多層次服務的運維管理體系。
   本文嘗試結合工作中遇到的運維管理的建設需求和實踐,對視頻會議運維做一個初步探討和小結。
   1.運維服務的必要性
   維保服務(第一階段)
   我們知道,包括視頻會議在內的很多系統集成類的維保項目,實質上是各類当前產品超過當初項目建設時自帶的保修期後的續保,維保,就是当前產品維修和質保。
   服務優勢:資金和人員投入少,能夠滿足設備較爲單一、系統規模較小、使用頻率不是很高或是對會議保障力度要求不是很高的項目。
   服務的局限性:容易直接受到廠商對服務支持程度的影響,響應的及時性和有效性不能有很好的保障。
   我們是不是都有過這樣的體會?出現問題後,打了一圈電話,聯系了若幹人,時間大都浪費在溝通上,故障卻遲遲得不到定位和解決,這樣的服務質量和用戶體驗無從談起。一言以蔽之:流程不清晰,角色不明確,組織較離散。
   很多廠商逐漸認識到服務的重要性,加大了直接面對最終用戶的力度。但是,視頻會議系統,包括了視頻顯示、攝像、信號處理、擴聲、集中控制、燈光、新風等多個子系統,面對衆多品牌,廠商服務的覆盖面過窄。對用戶而言,他還需要去整合各個廠商的服務,難度高,費用多。
   因此,爲了解決這個問題,促使了第三方維護服務(駐場式運維服務)的產生。
   駐場服務(第二階段)
   時效性、穩定性是視頻會議有別于其他系統的主要特征,駐場服務是視頻會議運維服務的重要內容。
   駐場服務主要作用體現在兩個方面:現場保障了視頻會議系統的正常運行和會議的正常召開,同時,也幫助用戶整合了多個品牌的服務支持。
   駐場服務內容一般包括:
   a)會議保障
   b)日常監測
   c)故障處理
   d)系統巡檢
   e)文档與知識管理
   f)測試與培訓等
   駐場服務已經成爲視頻會議系統的常態服務,特別是在全國網、省網的視頻會議系統中。
   駐場服務是以項目團隊,來接受和完成服務,因此,對人員的綜合技術能力、溝通交流,包括職業素養均有要求,這也是衡量一個公司是否有能力承建大型視頻會議系統的基本標准。笔者曾經作爲運維工程師,服務于國家稅務系統,其間涉獵到諸多與視頻會議相關的系統,也借鑒到很多運營商的運維流程和理念,受益良多。
   通常,每個公司對駐場服務都有詳細的服務手冊,或是參照運維服務規範,或是通過多年來的正反兩方面經驗,那麽如何才能梳理出和形成針對視頻會議的運維模式,成爲一個新的問題。
   對于金融、能源、交通等大型行業,一天的視頻會議量,多則幾十,上則過百,涉及到的下級單位、成員企業衆多,這對駐場服務提出了更多的要求,產生了很大的服務壓力,需要引進或建立運維平台來解決該問題,這就是視頻會議運維服務的第三階段。
   2.運維平台的建立
   上述提到了駐場服務的壓力和困難,具體表現爲:
   故障申訴歸口多:出現問題後,無法形成合力,找出最優途徑和資源,第一時間解決
   同一故障多次發生:或是設備原因,或是由于操作不當,一個故障現象要多次處置
   操作人員素質不一:沒有規範的運維流程和質量監督,很難達到統一的服務要求
   因此,有必要引進標准的運維體系,然後依據視頻會議的行業特點進行完善。換言之,就是建立統一的運維平台,解決以上三個問題。
   運維平台主要由三個部分組成:
   申告受理
   服務管理與資源數據庫
   反饋機制
   申告受理
   申告受理,是建立服務中心,主要功能爲:
   ①受理所有服務請求、故障申告
   ②記錄事件信息,跟蹤監控處理過程,一線支持
   ③協調二線支持人員提供支持
   服務管理
   服務管理是運維服務在平台中的具體實現,其中分爲多個服務模塊,包括:
   設備管理
   設備監控
   故障管理
   問題管理
   現場維護/巡檢
   備件管理
   報告管理等
   每一次運維服務,對應一次服務事件,通過各服務模塊,實現流程的流轉。
   反饋機制
   反饋機制,指的是參照相關標准(國家標准/用戶定義)和服務質量評定體系,對服務事件進行跟蹤和評定,反饋給相關部門和人員,並轉入下一個PDCA循環。
   服務統計分析主要包括:
   (一)設備層
   設備可用性
   故障分析
   RTO分析
   使用頻率分析
   耗損分析
   主動預警分析
   系統優化分析
   (二)應用層
   資產管理分析
   系統效益分析
   運維成本分析
   (三)服務質量
   服務可靠性
   服務及時性
   服務主動性
   服務規範性
   滿意度調查
   總述
   從上述分析,可以知道,維保服務(第一階段)屬于被動式運維;駐場服務(第二階段)開始尋求主動服務;運維平台(第三階段)的建立,使得服務更有價值和持續性。
   這裏沒有比較三種方式的優劣,實際上,他們都有存在的理由和空間。當然,我們憧憬運維服務能早日達到用戶期望的4S服務。
   滿意 Satisfaction
   微笑 Service
   速度 Speed
   誠意 Sincerity
   也希望視頻會議能盡快實現運維服務的四化,更好地服務于用戶。
   運行質量可量化
   運行狀態可視化
   運維作業流程化
   管理決策數據化




文章來源:InfoAV China
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